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Strategy 2

내부 역량 분석 #2

지난 23편에서 맥킨지의 7-S 모델의 7가지 요소 중에서 아래 그림처럼 Hard Elements인 ‘Strategy(전략)’, ‘Structure(조직구조)’, ‘System(시스템)’ 에 대해 설명해 드렸는데요. l The McKinsey 7S Model(출처: www.mckinsey.com, 7-S framework기준 재가공) 이 중에서 지금처럼 연말이 가까워 지면, 대부분의 기업은 내년 전략과 전략에 맞춘 새로운 조직구조를 다시 정의해야 합니다. 특히, 인사와 연관이 있는 조직 변화에 대해 많은 분이 관심을 가지게 되는데요. 오늘은 조직구조에 대해 좀 더 설명해 드린 후에 Soft Elements를 이어 설명해 드리겠습니다. 조직구조 진화 지난 시간에는 4가지 조직구조를 소개했었습니다. 기억나시..

IT Life 2017.11.24

전략적 사고의 중요성

흔히 전략기획 업무라고 하면 컨설턴트가 하는 업무라고 생각하시는 분들이 많습니다. 그러나, 실제로 컨설턴트가 아니라 하더라도 대부분의 직장인들이 전략기획 역량이 필요합니다. 예를 들어, 영업 직군의 경우 사업을 하는데 있어서 전략적 사고로 접근하는 것이 매우 중요합니다. 그리고, 실제로 그렇게 일을 하고 있습니다. 다만, 그들이 그것을 전략기획 업무와는 전혀 다르다고 생각하고 있고, 컨설턴트처럼 체계적이지 않은 것일 뿐이죠. 보통 전략기획 업무를 위해서는 '산업에 대한 인사이트(Insight)', '문제 해결 역량(전략적 사고)', '커뮤니케이션(장표 작성 및 프레젠테이션) 역량'의 세 가지 기본적인 역량이 필요합니다. 대부분의 직장인들의 업무 수행 시, 위의 세 가지 역량은 필수적이라고 할 수 있습니다..

IT Life 2016.07.01 (2)